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简介: 跨越两千公里,徐飞从成都回到了上海。据上海财经大学官网8月2日消息:7月11日,教育部人事司副司长吕杰宣布了教育部党组、教育部关于徐飞任职的通知。“徐飞同志任中共上海财经大学委员会委员、常委,上海财经

跨越两千公里,徐飞从成都回到了上海。

据上海财经大学官网8月2日消息:7月11日,教育部人事司副司长吕杰宣布了教育部党组、教育部关于徐飞任职的通知。“徐飞同志任中共上海财经大学委员会委员、常委,上海财经大学常务副校长(正局级)”。

改革者徐飞:任西南交大校长时改革科技体制,已调任上海财大

就在7月9日,徐飞正式卸下西南交通大学校长一职。
在这个高校新闻频出的炎热暑假,徐飞以另一种方式走到了聚光灯下。
入川六年,他给西南交大留下了什么?
重返上海,他这次又会给上海财大带来什么?
更重要的是,从以工科扬名的交大跨界以财经见长的财大,他究竟是一位什么样的校长?
几年来,我们曾在多个场合与徐飞有过深入接触,没有架子,平和质朴,平实严谨。在他身上,既有学者的儒雅风范,又有明显的“改革者”锐意印记。
在获悉他离任消息的下午,我们在西南交大犀浦校区的一间会议室里,再次见到了徐飞。和以往一样,语速很快,思绪灵动,侃侃而谈。

改革者徐飞:任西南交大校长时改革科技体制,已调任上海财大

图片来源:张建摄
“天地交而万物通”
在中国教育史上,交通大学是极为特殊的高等学府。肇建于1896年,跨越三个世纪,横亘两岸五地,每每提及“交大”,总会多问一句,“是哪个交大?”
而徐飞与“交大”,一直缘分匪浅。
出生于60年代的他,1992年求学于西南交大,获工学博士学位后赴上海交通大学继续博士后研究。2002年6月作为上海企业高管工作四年后起再次进入上海交大,2013年9月从上海交大副校长任上西进入川,成为西南交大第65任校长。
“27年前我在西南交大求学,在这里打下了我的人生底色、奠定了我的事业根基。”宣布离任消息这天,徐飞颇为感慨,有欣慰,有不舍,也有遗憾。
尽管读书时期成绩常拿第一,第二次从母校“毕业”,他却说自己只是“尽心尽力,无怨无悔”,以后当会继续努力。
多位西南交大师生在受访时评价,徐飞极具理想主义情怀,饱富才华,且非常勤奋、自律。他眼界开阔,善于战略思考,系统谋划,敢于变革。有学生清楚地记得,他刚上任不久就严厉整治麻将馆和奶茶店,“感觉雷厉风行。”
过去六年,西南交大发生了许多变化,可圈可点之事不乏其例。比如,职务科技成果混合所有制改革就被誉为科教界的“小岗村试验”。学校的学术竟争力、科技创造力和思想影响力明显提升,社会活跃度也大幅提高,不仅与地方政府互动更为频繁,还积极推动“走出去”。
九层之台,起于累土。这所老牌名校迈出的每一步,自然离不开管理层的推动,也映射着他的治校理念。执掌西南交大六年,徐飞给外界留下了鲜明的“改革者”印象。
在他心目中,大学是一个唤醒奇迹的地方,是超越功利的圣地,是飞扬理想的疆域,而他所做的一切,就是要让大学回归其本然价值和应有气象。
过程中难免有阻力,但他说,以后在把握改革的“度”上可以再优化,但想明白的事情就要坚持,

不管在哪里,不管是工作还是做人,既要兼听明辨,学会经常反省自己,从善如流,也要择善固执。

深化改革驰而不息

在川工作六年,徐飞坚持不懈地推动“职务科技成果混合制”改革。
这项改革始于2010年,而后不断深入,2016年1月,名为《西南交通大学专利管理规定》的“西南交大九条”正式出台,首次从制度上就“权属”分配作出明确规定,点燃了科研人员的转化热情,成为在全国具有广泛影响的标志性事件。
总结要点,徐飞用了三句话:
一是由“纯”变“混”,将以前职务科技成果“纯”国有,变为国家(学校)、集体(团队)和个人“混合”所有;二是把“先转化,后确权”变成“先确权,后转化”;三是将转化后的股权奖励,变为转化前的产权激励。
从文字表述上看,只是颠倒了词序、改了几个字,但却是“根本性的”:将成果所有权部分让渡给自然人,产权改革才可能成功。徐飞毫不讳言,“千激励、万激励,不如产权激励。”
作为研究战略管理的专家,他多次讲一个观点:都说“创新驱动发展”,那什么驱动创新?从根本上讲,一定是人。改革必须想办法调动人的积极性。
据统计,2010年~2015年间,西南交大仅有14项成果转化,收入仅为158万,支出却高达900万,典型的“入不敷出”。
“西南交大九条”出台后,截至今年1月,总共有205项职务科技成果完成知识产权分割确权,注册成立高科技创业公司24家,知识产权评估作价入股总价值超过1.3亿元,带动社会投资近8亿元。
成效有目共睹。鲜为人知的是,背后曾有一场关乎决断力和执行力的考验。
这场改革打响了科技体制改革的“第一枪”,被称作科教界的“小岗村试验”,徐飞坦言,之所以被贴上这个标签,足以说明它的“份量”。
1978年,安徽凤阳小岗村20户农民代表联名签订了分田和包产到户的契约,拒绝“吃大锅饭”,冒着身家性命危险按下了“红手印”,揭开了农村改革的序幕。同样的,三十多年后,在西南交大校园里,有人问徐飞,“你们吃豹子胆了吗?为什么敢支持这种事情?”
“至少在学理上自以为是想明白了的,”徐飞坦言,“所以有底气,不会退缩。”在他的大力推动和有关各方的共同努力下,校内逐渐达成共识,“不转化才是国有资产的最大流失”。
目前,除四川外,上海、浙江等地也开始探索这项改革,去年9月,徐飞曾应邀出席“南京市长咨询会”,与这座科教大市分享激活科技成果转化的经验。
更深层次的,学校希望借此推动国家科技体制、机制的重大变革。
可见的变化是,这项变革已取得阶段性成果。继2017年全国两会,四川代表团61名代表联名提交《专利法》第六条修法议案后,去年12月,国务院常务会议讨论通过了《专利法修正案(草案)》。
这也意味着,这场始于西南交大的探索试验,将带动更多科技成果走出象牙塔,走向市场。
“注入一种气质”

本文标签: 上海财大   长时   改革者  

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